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Q10：你觉得哪些经验值得推广?______________

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2.框架写作法

框架写作法的核心就是提供一个论文框架，让学员去'‘照葫芦画瓢”，而且框架写作法的核心

是从读者的心理总结出来，假设(实际也是如何)读者在阅读论文的时候，时间有限的情况下会关

注哪些点。

我们把论文分为摘要、背景、论点论据、收尾四个部分。

(1)摘要。

摘要是重中之重，尤其不可忽视。摘要反映的是学员提炼、总结的能力，是阅卷者对答题者的

第一印象，如果学员在摘要中语句不通、逻辑不顺、词不达意还有错别字，我们很难想象这是一个

合格的高级项目经理。

(2)

背景。

对于背景的写作，无外乎几个关键要素：项目时间、项目干系人、交付的产品或功能的介绍、

在论文主题方面的情况。比如，论文主题关于风险的，则描述风险方面的大致情况。

在背景的准备过程中，要注意将关键点交待清楚即可。一般来说，不管选择什么论文主题，我

们论文中的“项目”是不建议变动的，即以一个项目来应对所有主题，因此，背景部分的内容几乎

是通用的，考前写熟了，进考场后直接默写出来即可。

(3)

论点论据。

按照框架写作法的要求，论点即每一段的主题句，如果选择3个论点，则有3个主题句。对于

每一个项目，我们建议考生从不同的知识领域(十大知识域、大项目管理等)来练习主题句的写作。

当主题句写得得心应手的时候，实际上论文就形成了，剩下的工作就是在主题句后面填充一些无关

宏旨的句子了。

C4)收尾。

收尾是经验总结部分，这部分近乎通用，而且经验部分其实是可以适用于不同主题的。当然，

能和主题紧密相扣更好，如果事前准备好的不能扣主题甚至有偏离，则稍微做些修改，总比临时拼

凑强得多。

我们一般建议考生准备两段收尾的总结句子，一段200字左右，用于正常收尾：一段400字左

右，在论文字数不足的情况下起到凑字数的作用。

3.参考框架

(1)成本管理。

例题1：论信息系统项目的成本管理。

项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项

目所花费的实际成本不超过其预算成本，而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等

方面的管理活动。

邺s

为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控,

*〔就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施

过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，釆用适

当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本

以内是完全可能的。

请围绕'‘论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1)

简要叙述你参与管理和开发的信息系统项目，以及你在其中担任的主要工作。

2)

结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三个方面论述项目成本管理所应

实施的活动。

3）叙述你所参与项目的成本管理过程，并加以评价。