第135节（第6701-6750行） (135/370)

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你们是猪啊！

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、快找原因！

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员工I

BAC=3

4

第1天:

+3个

第2天:

第3天:

耳器3

=剩下的

+3个

非典型BAC-EV

用餐1天后，饭量

仍不正常

老板

CP1

总监

典型

剩下的

ETC

醍=(BAC-EV)/CPI

1.

BAC

（项目完工总预算）

用餐计划

2-非典型偏差（剩下按计划执行）

用餐1天后，饭量恢复

3

•典型偏差（继续偏差趋势发展）

4.EAC

（完工估算）

Hi-总预算I

完琥算=完工勰估算+AC

图2-6-8学习卡片3

挣值分析(Earned

Value)用于成本控制，是一种监督项目范围、成本、进度的方法，又称为

挣值管理(EVM)。

考点1:挣值分析基础知识

挣值分析的基础就是PV、AC、EV三个参数，具体功能如表2-6-2所示。

表2-6-2挣值分析的三个基本参数

参数名