第77章 继承者的出现下 (2/3)

“您让我父亲死。如果我将来变得足够强大，您不担心我复仇吗？”

菲斯克笑了。不是冷笑，是真心的、觉得有趣的笑。

“如果你真的变得足够强大，强大到能威胁我，那说明我培养成功。”他说，“而培养出一个能威胁自己的人，是设计师最大的成就。因为那证明，系统可以超越设计师。”

他走近马库斯，两人身高相差二十厘米，体重相差一百五十磅，但此刻气势相当。

“但记住：如果你选择复仇，你就要准备好承担后果。因为我会把你当成另一个系统的竞争者，而不是一个复仇的儿子。而对待竞争者，我会用上所有工具，没有任何温情。”

马库斯点头：“明白。”

“好。”菲克斯回到餐桌，“现在吃饭。西兰花要凉了。”

---

当晚，菲斯克在黑色笔记本上写下：

马库斯·卢卡评估报告

优势：

1.

系统思维（看到规则背后的目标）

2.

风险计算能力（能准确估算不同方案的成本收益）

3.

情绪控制（面对杀父仇人能保持理性对话）

4.

创新倾向（敢于在框架内创造新方法）

风险：

1.

潜在复仇动机（需持续观察）

2.

年轻可能导致的过度自信（需适当压制）

3.

背景可能被对手利用（需控制信息泄露）

当前处置：

·

晋升为三街区主管（测试管理更大范围的能力）

·

纳入高级培养计划（每周亲自授课）

·

建立独立档案，标注“潜在高阶管理者”

系统启示：

人才培养不应只寻找“服从者”，应寻找“理解者”——理解系统逻辑，并能优化它的人。

马库斯的出现验证了培训生项目的价值，也暴露了框架的僵化部分（清除程序需要更灵活）。

下一步：在框架中建立“变异-测试-吸收”机制，允许有益创新被系统化。

他合上笔记本。

窗外，雪还在下。

他想起了自己十七岁时——没有导师，没有系统，只有拳头和愤怒。