第513章 收购篮网队，传奇回归！ (2/3)

这番话，通过在场球迷的手机拍摄，迅速在社交媒体上传开。

画面里，李向东不是高高在上的亿万富翁，而是坐在破旧长椅上、跟街坊邻居聊天的“自己人”。

他收购球队的动机，被赋予强烈的社区属性和情感回归色彩，冲淡了纯粹的商业逐利印象。

一周后，李向东接受espn王牌节目《sportscenter》的独家专访。

主持人迈克尔·威尔邦是个老江湖，采访过无数大牌。

“李，很多人质疑，一个伟大的球员未必能成为好的球队管理者...你怎么看？”

李向东坐在镜头前，姿态放松：

“我完全同意...球场上的成就，不等于管理桌上的智慧。”

“所以呢？”

“所以我没想过一个人管理这支球队。”

李向东说得很实在：

“如果成功收购，我会组建最专业的篮球运营团队和商业管理团队。”

“总经理要精通劳资协议，要会做交易，要会搞营销...而我自己的角色，更多是设定方向，确保篮网走在正确轨道上，而不是事无巨细都插手。”

威尔邦点点头，又问了一个更尖锐的问题：

“那么，关于你的中国背景，以及可能带来的联盟内部的疑虑...该如何解决？”

李向东往前坐了坐，直视镜头：

“十八年前，我作为一个中国少年，带着篮球梦来到新泽西...我的职业生涯、我的家庭、我的人生，已经和这里密不可分。”

“我收购的动机，不是要把这支球队变成什么‘海外前哨’，而是希望以家人的身份，让它变得更好。”

“nba之所以伟大，在于它的包容性和全球视野...有来自几十个国家的球员，有全世界的球迷，有不同的文化在这里交汇。”

“我的经历本身，就是这种包容性的最好证明...我希望我能成为这座桥梁的一部分，让更多国际球员、国际球迷感受到nba的魅力，也让nba更深入理解和融入不同的文化。”

“这对我个人，对球队，对联盟...都应该是多赢举措。”

专访播出后，反响热烈。

李向东的回答，既展现了谦逊和务实，又巧妙地将自己的特殊身份转化为优势。

关于“文化隔阂”和“管理能力”的核心质疑，被大大化解。

再加上他在社区球场的亲民举动，舆论天平开始明显向他倾斜。

那些原本唱衰的媒体，也开始调转口风：

“也许李是个美好例外，为什么不让他试试呢？”

当李向东在社区球场和espn演播室争取支持时。

大洋彼岸的中国，关于他收购篮网队的新闻，已经彻底引爆了舆论场。

《群众日报》要闻版刊发评论员文章，标题挺长：

“从赛场到董事会：中国体育人的世界舞台新开拓”。

文章说：

“李向东欲收购nba布鲁克林篮网队，这已非单纯的商业行为或个人投资...这是一位中国体育人，凭借自身在职业体育殿堂取得的卓越成就，反向主导顶级体育资产的历史性尝试。”

网络空间更是沸腾了。

微博热搜前五名，有三个跟这事儿相关：

#李向东收购篮网#、#中国首位nba球队老板#、#magic

lee的下一站#......

球迷、财经博主、文化评论员，人人都在发表看法。

李向东的个人微博下，祝福留言超过百万条。

故土的声浪，通过现代传媒传到太平洋彼岸，为李向东在谈判桌上增添了极大分量。

在跟联盟官员共进晚餐时，麦克·莱文说道：

“你看到中国的反应了吗？那是十几亿市场的关注...这样的老板，能给nba带来什么？”

这话说到了点子上。

nba这些年一直在拓展全球市场，中国是他们最重要的海外阵地之一。